“Nosso papel é apoiar o desenvolvimento econômico e social. O ano passado o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) fechou com mais de R$ 3,3 bilhões em crédito para investimentos a empreendedores dos três estados acionistas – Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná”, afirmou a diretora -presidente do BRDE, Leany Lemos. Ela palestrou sobre “Empreendedorismo e o voluntariado”, tema da 4ª edição da live Sindha Experience, promovida pelo Sindicato de Hospedagem e Alimentação de PoaA (Sindha) nesta segunda-feira.
De acordo com Leany, o BRDE vem trabalhando por meio de parcerias com outras instituições, nacionais e internacionais, com o objetivo de contemplar tanto o crédito emergencial em momento de extrema dificuldade para os empreendedores, quanto o apoio a novos investimentos. “O BRDE tem sido um parceiro que apoia e acompanha o desenvolvimento de projetos. Temos uma carteira de crédito do Brasil com R$ 13,5 bilhões e atuamos em mais de mil municípios”, destacou a diretora.
Ela revelou que o BRDE também tem investido no agronegócio e indústrias, além de realizar campanhas e ações sociais em diversas áreas como a cultura, gastronomia e nos setores do comércio e serviços, onde o turismo, restaurantes e bares foram atingidos fortemente pela pandemia da Covid-19. “Nesse cenário de pandemia é importante o trabalho voluntário e a solidariedade. Como agente de fomento, o BRDE está cumprindo a missão de apoiar e fomentar o desenvolvimento econômico e social da Região Sul”, ressaltou Leany Lemos.
“Durante o comitê de crise da Covid-19 contribuímos para a construção e revisão dos protocolos da área do Turismo e Hotelaria. No momento da pandemia tomamos a decisão de não fecharmos as portas”, destacou a CEO da Swan Hotéis e vice-presidente do Transforma RS, Gabriela Schwan Poltronieri, ao falar sobre o impacto da pandemia nos setores e os projetos e ações realizados para manter o empreendedorismo durante a crise.
“O turismo e a hotelaria foram alguns dos setores mais impactados pela pandemia. Tivemos uma queda grande na ocupação, mas mantivemos as atividades e o empreendedorismo em respeito aos nossos colaboradores e clientes”, afirmou Gabriela Schwan, lembrando que a criação de um projeto voltado à colaboração ajudou a manter as portas abertas do Swan Hotéis. “Não fechamos a Rede Swan em nenhum momento. A gente precisou se reinventar rapidamente. Iniciamos internamente uma campanha colaborativa para produzir máscaras. Produzimos 20 mil máscaras diariamente que foram distribuídas para clientes, colaboradores e a comunidade do entorno dos hotéis”, revelou Gabriela.
A CEO da Swan Hotéis e vice-presidente do Transforma RS destacou que a maior lição da pandemia é a colaboração. “A interação entre as pessoas nesse momento só veio reforçar essa necessidade. Continuamos com a campanha de colaboração e apoio e conseguimos nos manter durante a crise da pandemia”, enfatizou Gabriela Schwan, que acredita na volta da normalidade das atividades. “ A retomada está sendo gradativa. Somos uma empresa familiar de 28 anos que tem projetos de parcerias em andamento para oferecer ainda mais vantagens aos clientes com inovação e tecnologia”, afirmou a CEO, que destacou que o hotel Swan Generation, em Porto Alegre, é o futuro da hotelaria corporativa. “Não é apenas hotel, mas terá espaços de coworking, coliving e interação com a comunidade no entorno”, destacou.
Sidney de Jesus