Eleição no Inter: Barcellos e Melo apresentam propostas

O futuro do Inter está nas mãos dos 58,6 mil associados aptos a votar na eleição que ocorre neste sábado, das 9h às 17h, de forma presencial, no Gigantinho, ou nas plataformas digitais. Por um lado, o atual presidente Alessandro Barcellos, que dirigiu o clube nos últimos três anos, busca a reeleição pela chapa 1. Pela oposição, o candidato é Roberto Melo, que concorre como chapa 2.

A campanha, que começou bem, ganhou contornos novos nos últimos dias, com troca de acusações e promessas sem fundamento. Seja como for, a pedido do CP, os dois candidatos apresentaram em um texto do mesmo tamanho, as bases dos seus projetos em quatro áreas consideradas fundamentais. 

Também amanhã, os associados elegerão 150 novos conselheiros. Seis chapas de diferentes movimentos políticos concorrem, mas para participar do rateio de vagas é preciso ultrapassar um mínimo de 15% dos votos.

Alessandro Barcellos

Projeto para o Futebol

A atual gestão já fez muito, colocando as contas em dia, mas pretende fazer muito mais: já estão planejados em torno de R$ 100 milhões a mais para o futebol somente no próximo ano. E mais: formou um time competitivo, ficando entre os quatro melhores da América, mas garante que irá continuar efetuando grandes contratações, como Rochet, Aránguiz e  Valencia. A prioridade da próxima temporada é brigar por todas as competições. Depois de alcançar dois vices brasileiros e chegarmos à semifinal da Libertadores, a intenção é coroar o sucesso esportivo conquistando títulos de expressão nacional e/ou internacional nos próximos três anos. Uma prioridade é o Campeonato Brasileiro de 2024, estabelecendo, desde o início do ano, uma base sólida para a disputa do torneio, com um grupo forte e competitivo. Segundo o Alessandro Barcelos, “teremos 38 finais em 2024. 

Enfrentamento da dívida

Entre 2016 e 2020, houve uma elevação importante do endividamento, da casa dos R$ 350 para R$ 600 milhões. Isso representou um aumento geral de 70% da dívida em quatro anos. Nos primeiros anos de nossa gestão, o crescimento anual da dívida foi de cerca de 3%. A dívida estimada para o final de 2023 já é de redução em relação a 2022. Para manter esse cenário, pretendemos aumentar as receitas ordinárias através de ações de marketing. Mas outras fontes são importantes, como recursos do novo bloco de negociação de direitos de TV, a LFF, que deverá dar fôlego para boas oportunidades de negociação da dívida e investimentos. E também contarmos com o Fundo de Investimento, que será ancorado por instituições financeiras de primeira linha com o objetivo de captar recursos para aumentar a capacidade de investimentos no futebol.

Categorias de base

Quando assumimos, as categorias de base, ao longo dos anos anteriores, não apresentavam o padrão de qualidade adequado. A participação desse perfil de atletas como titulares consistentes na equipe profissional vinha caindo desde 2015, evidenciando a baixa entrega esportiva. Além disso, poucos atletas estavam representando vendas expressivas. Temos hoje atletas nas seleções de base e, na equipe profissional, há dez jogadores que saíram do Celeiro de Ases. Nossa meta foi de atingir 40% do nosso elenco profissional com jogadores da base e potencializar quatro atletas no time. Avançamos muito, mas não conseguimos chegar ao ideal. Por isso, o objetivo é seguir evoluindo. 

Patrimônio

Nesse ponto também a atual gestão já fez muito: regularizando a área do CT de Guaíba e pagando todas as contrapartidas do projeto. O próximo passo é começar as obras, ainda no início de 2024. Para o Beira-Rio, temos projeto que permite a atualização da manutenção e também contamos com um plano de melhoria contínua para valorização do ativo. Para os dias de jogos, vamos criar o “Dia de Inter”, incrementando a experiência a partir da cultura colorada, referenciado nos modelos mundiais de sucesso. Quanto ao Gigantinho, reconhecemos que ele faz parte da história do clube e promove a cultura de Porto Alegre. Por isso, a ideia é apresentar em breve uma solução definitiva para a sua revitalização, com uma nova chamada de investidores.

Roberto Melo

Projeto para o Futebol

Nosso projeto para o futebol, em todos os seus segmentos, é planejado, sistêmico e extremamente profissional. Teremos profissionais de alto nível, vencedores e experientes. Nomes incontestáveis no cenário do futebol. Acreditamos no profissionalismo e não iremos na contramão da história, como estamos vendo na atual gestão. Reforçaremos o grupo de jogadores e teremos reposição à altura em todas as posições do elenco. Seremos agressivos no mercado na prospecção de atletas, sejam eles consagrados ou jovens. Teremos times equilibrados, mas que, acima de tudo, sejam competitivos e vencedores. O departamento de futebol é o coração do Inter e, nos últimos três anos, infelizmente, esse setor vem sendo administrado de forma amadora, sem planejamento. Vamos mudar essa realidade. 

Enfrentamento da dívida

A questão da equalização da dívida do Internacional e, de uma forma geral, dos clubes brasileiros, é muito antiga, vem de décadas. E a nossa dívida seguiu aumentando com a atual gestão. O equilibro financeiro será um compromisso da nossa administração. Vamos encarar esse tema com o respeito e a seriedade que ele merece. Precisamos e vamos gerar novas receitas para o clube através da revelação constante de atletas da nossa base, com o marketing, através da rentabilização de todo complexo Beira-Rio, com o aumento do quadro social e, claro, através da vice-presidência de Investimentos no futebol, que será comandada por Delcir Sonda. Já estamos em contato com novos investidores para todos os segmentos do clube. É um círculo virtuoso que recolocará o Inter no caminho da saúde financeira e da retomada dos títulos.

Categorias de base

A base colorada é nossa prioridade máxima. Lamentável que, nos últimos três anos, não tenhamos revelado nenhum atleta importante. Receberemos um clube sem um jogador da base firmado na equipe principal. Nossa base foi esquecida, deixada em segundo plano. Começaremos a construção o nosso CT em Guaíba, em janeiro de 2024, com o apoio de Delcir Sonda. Para que tenhamos maior e mais efetivo aproveitamento da base nos profissionais, utilizaremos o terceiro campo do CT do Parque Gigante. Assim, haverá  proximidade maior entre a categoria principal e a base. Seremos propositivos na busca por novas promessas no masculino e feminino. Eles são o presente e o futuro imediato do Inter. 

Patrimônio

Temos o estádio mais lindo do mundo e precisamos voltar a dar vida ao complexo Beira-Rio. O Gigantinho precisa voltar a ser utilizado e é o que faremos. Seja em projetos comercias, mas, principalmente, em projetos voltados à nossa torcida e à nossa comunidade. Assim, potencializaremos parcerias, novas receitas e, em especial, daremos novamente ao nosso sócio e torcedor o sentido de casa e pertencimento que sempre tivemos. Iremos dar a atenção e o incremento necessários para o Parque Gigante, um dos nossos mais importantes ativos. Viabilizaremos espaços kids e estrutura adequada para as crianças coloradas nos dias de jogos. A sócia e o sócio colorado são o maior patrimônio do nosso clube e assim devem ser tratados.