Foto: Ed Costa / Divulgação / CPO Brasil tem mais de 12 milhões de desempregados e vive um momento em que empreender passa a ser a grande aposta para superar a crise econômica. Segundo a Serasa Experian, apenas em janeiro de 2017 foram criadas quase 200 mil empresas, o maior número para janeiro desde 2010. Esse desempenho representa 16,6% mais empresas que em janeiro de 2016.
No momento atual do país, mais do que abrir uma empresa, é preciso empreender. Empreender significa realizar, por isso, a principal característica que um empreendedor precisa ter é a vontade de fazer. O empreendedor de sucesso sai da zona de conforto, vai atrás daquilo que deseja, e, obrigatoriamente, deve entregar soluções.
Parece assustador, não é? Mas não se preocupe, com as orientações certas você pode dar o passo inicial para realizar o grande objetivo de ser um empreendedor realizado. Pegue papel e caneta, e anote as dicas da coach Evelyn Coco.
1. Planeje
Você sabia que a maioria das empresas brasileiras que fecham antes de completar cinco anos têm como um dos principais fatores a inexistência ou inadequação de um planejamento estratégico? O planejamento visa tornar a empresa mais eficaz e mais eficiente, além disso, diminui a distância entre ideias e bons resultados. Estude sobre planejamento estratégico ou contrate alguém que possa ajudar você, porém, considere sempre as características de sua gestão para que seu planejamento se torne aplicável a sua realidade.
2. Crie uma mente empreendedora
Cerca de 70% dos funcionários dizem não estarem engajados no local em que trabalham segundo a Gallup, empresa focada em pesquisas de opinião. Talvez este índice sugira outro motivo para que empresas quebrem tão precocemente uma vez em que pessoas seguem tendo comportamentos improdutivos mesmo depois de serem os donos do negócio.
Você já ouviu a expressão “Tenha dor de dono”?. Se você pretende empreender algum dia comece a trabalhar como se a empresa em que trabalha hoje fosse sua. Cuide das pessoas, dos custos, comprometa-se e assuma responsabilidades.
Dentro desta nova mentalidade é necessário, por exemplo, entender que o empreendedor necessita de uma organização financeira pessoal diferente da anterior, uma vez que o início de um empreendimento requer investimento e nem sempre o resultado é imediato.
3. Faça Benchmarking
Fazer um benchmark é simplesmente realizar uma pesquisa com seus concorrentes e empresas do nicho para entender quais são as melhores e as piores práticas do seu mercado. Assim, você consegue aplicar o que há de melhor para o seu negócio. É muito interessante, por exemplo, fazer uma pesquisa com empresas do seu setor para entender qual é o tempo médio em que o lucro costuma ser atingido. Mas acredite: sua empresa pode alcançar o lucro antes ou bem depois desse período. Isso vai depender das suas práticas de gestão.
4. Seja especialista em algo
No livro de Jim Collins, “Empresas feitas para vencer”, o autor apresenta o resultado de cinco anos de pesquisa sobre empresas que se tornaram ótimas. Na publicação, ele explica o “conceito do porco espinho”. O nome do conceito é uma analogia ao ensaio de Isaiah Berlin sobre o porco espinho e a raposa. A raposa ataca o porco espinho de diversas maneiras, gastando sua energia e não trazendo resultados. Já o porco espinho age de forma focada, se defendendo da raposa ao se posicionar contra ela, apenas sendo uma bola cheia de espinhos.
A raposa seria aquela marca que atua em várias frentes, que aposta em ações e se posiciona de diversas maneiras, sem foco, em geral seguindo modismos e perdendo eficácia. O porco espinho, por sua vez, seria a marca que entende toda a complexidade a sua volta e tem a capacidade de se focar, se basear no seu propósito e valores e construir ações certeiras, focadas, com maior eficácia.
Para encontrar a oportunidade perfeita para a sua empresa, faça as três perguntas propostas pelo autor: “Qual é sua paixão?”, “Em que você pode ser o melhor do mundo?” e “O que aciona o motor econômico?”. Encontre as respostas para essas questões e veja quanta clareza elas são capazes de lhe proporcionar.
5. Aprenda a aprender
Não basta ser bom no que você faz. Prepare-se, estude, pergunte pra quem já fez. Para realizar o que você faz de melhor terá de aprender sobre muitas outras áreas. Um empreendedor precisa aprender sobre gestão financeira, gestão de pessoas, marketing, tecnologia, tributação, administração, logística, entre muitas outras coisas. Mesmo que de início você não tenha uma equipe de colaboradores, terá que liderar fornecedores, assessores e prestadores de serviços e isso requer habilidades de gestão, liderança e conhecimento sobre tudo o que será delegado.
Isso não significa que você terá que dominar todos os assuntos, mas, sim, que terá que saber o mínimo para empreender com segurança. Lembre-se que empreender é correr riscos e quanto mais você souber, a menos riscos você se expõe.
6. Você não precisa estar sozinho
Tem um ditado que diz que você não precisa saber sobre tudo, mas precisa ter o telefone de quem sabe. Procure pessoas que possam ajudá-lo a se desenvolver e empreender. Diante de tantas demandas, é normal empreendedores sentirem-se incapazes e solitários, mas a verdade é que o empreendedor deve buscar ajuda especializada. Contrate consultores, contadores, coaches, especialistas em projetos e processos. Além disso, inspire-se e aprenda através de livros sobre grandes empreendedores e veja como alcançaram seus resultados. Você não está sozinho e existem muitas formas de adquirir o conhecimento e o auxílio que você necessita.
7. Faça networking
Esta expressão tão usada pelos empreendedores de sucesso quer dizer apenas que você precisa ter bons relacionamentos e uma boa rede de contatos. Não importa se você atua vendendo produtos ou serviços, o ideal é estar rodeado de gente que conhece o mercado no qual você atua.
Busque eventos, palestras e treinamentos para empreendedores e gestores ou da sua área. Esteja presente em redes sociais e entregue algum conteúdo de valor para as pessoas através delas. Quando for a um evento, prepare-se para ele, saiba quem são as pessoas e seus interesses. Em um momento de networking, foque em relacionar-se e oportunizar que outras pessoas o conheçam e evite vender seus produtos ou serviços.
Seja em qual for o ambiente, real ou virtual, trate todas as pessoas como parceiras e não como concorrentes. E lembre-se: se você criar inimigos terá pouca ou nenhuma chance de trocar informações.
8. Aposte na modelagem de excelência
Você pode ter certeza: onde falta motivação, falta inspiração. Busque modelar quem já alcançou os resultados que você deseja. Busque excelência em outras pessoas e inspire-se nelas. Sua inspiração pode ser o Abilio dos Santos Diniz, que criou e desenvolveu o maior grupo varejista do país, o Pão de Açúcar. Ou quem sabe a Luiza Trajano, uma das mulheres mais poderosas do país, que conduz um grupo de cerca de 800 lojas da rede Magazine Luiza. Ou até o Miguel Krigsner, que com um investimento de apenas US$ 3 mil criou O Boticário. Perceba quem inspira você e foque em observar suas histórias e ações.
9. Persista!
No empreendedorismo acontecem altos e baixos, montanhas e vales, sucessos e retrocessos. Empreendedor não ganha todas, mas é no aparente fracasso que se deve continuar e tirar a recompensa na próxima situação. Persistir significa manter a atitude.
Para seguir, lembre-se sempre dos motivos que lhe fizeram empreender. Crie um diálogo interno positivo dizendo a você mesmo que você já tem a solução que precisa e que acredita no que está fazendo.
Converse com as pessoas certas, aquelas que acreditam muito em você e no seu propósito ou que já tiveram os resultados que você quer e sabem o passo a passo. Descanse bem, alimente-se bem, exercite-se regularmente, mantenha uma boa saúde física, mental e espiritual. Foque no fato, não discuta pessoas ou intenções e encontre a solução. Sempre!
“Se você não pode voar, então corra, se você não pode correr, ande, se você não pode andar, engatinhe, mas tudo que você tem que fazer é continuar seguindo em frente” - Martin Luther King Jr.