A Holding Beira-Rio S/A ou apenas Brio S/A é a SPE (sociedade de propósito específico) criada no mês de junho de 2012 para comandar a remodelação do Beira-Rio e vai administrá-lo pelos próximos 20 anos.
Atualmente tem como presidente, o CEO (Chief Executive Officer) Paulo Urnau Pinheiro.
É formada por enquanto por dois sócios: a Holding Andrade Gutierrez e o banco BTG Pactual, ou seja, a SPE é de 50% de cada um desses sócios.
Em seu primeiro ano de operação, em 2014, foram R$ 17,190 milhões de prejuízo. Em 2015 acabou saltando para R$ 30,456 milhões. O balanço de 2016 apresentou um déficit de 89,1 milhões. São mais de R$ 136 milhões de prejuízo acumulado nestes três anos.
Paulo Urnau Pinheiro responde questões importantes.
Como se reverte isto?
Os investimentos da BRIO no Estádio Beira Rio, fazem parte de um projeto de 20 anos. Este foi o prazo definido no “Contrato de Construção, Renovação e Operação do Complexo Beira Rio e Outras Avenças (BOT)”.
Sendo um projeto totalmente financiado é plausível entender que, nos primeiros anos de operação, o pagamento destes financiamentos (principal + custo financeiro) influencia fortemente nos resultados.
Outro coisa importante a salientar é a distinção entre Resultado Operacional e Resultado do Exercício.
O resultado do exercício (prejuízo), conforme descrito nos balanços é, fundamentalmente, consequência dos pagamentos referentes aos financiamentos.
Já o resultado operacional, que não sofre os efeitos dos pagamentos dos financiamentos, é positivo, pois retrata tão somente os resultados da gestão dos negócios que estão embaixo do guarda-chuva da BRIO.
A reversão do prejuízo apresentado no resultado do exercício, se dá no transcorrer do projeto conforme o seu planejamento, já que os financiamentos têm um prazo de 13 anos e o projeto tem ao todo, 20 anos.
Quem paga o prejuízo?
Como em qualquer empresa, eventuais prejuízos são suportados por recursos de terceiros (financiamentos, por exemplo) ou por recursos próprios, dos acionistas.
Em três anos o prejuízo saltou de R$ 17 milhões para R$ 89 milhões, com acumulado de R$ 136 milhões. Nesta tendência o déficit será ainda maior em 2018, não?
Pelo contrário, a tendência é a melhora dos resultados, visto que todos os negócios geridos pela BRIO vem melhorando suas performances. Nossos orçamentos são anuais e, portanto, está em vigor o orçamento 2017. Em 2017, a projeção de resultado do exercício (prejuízo) ficará entre R$ 25 e R$ 30 milhões.
Mas como melhorar tais resultados?
A BRIO prepara-se para grandes novidades, ainda em 2017. Contratamos uma ampla pesquisa de mercado, ao final de 2016, e esta pesquisa resultou num novo planejamento estratégico que reposicionará a empresa, seus produtos e negócios. A expectativa deste trabalho é acelerar o atingimento das metas previstas para o projeto.
Quanto a Brio paga mensalmente para os bancos?
Não divulgamos esta informação.
Que espaço da Brio dá lucro no Beira-Rio?
Todos os negócios da BRIO, já alcançam resultados operacionais positivos. Mas, o somatório dos resultados operacionais, ainda não é suficiente para suportar o pagamento integral dos financiamentos.
O Street Mall decolou ou ainda restam muitas lojas para alugar?
O Street Mall possui 39 lojas e destas, temos 15 já ocupadas.
O fato do Inter estar disputando a Série B é um dos motivos do prejuízo de R$ 89,1 milhões?
Não. Como já citado, o prejuízo origina-se fundamentalmente no pagamento dos financiamentos que custearam as obras do estádio.
No ano passado o presidente-executivo da Andrade Gutierrez, Ricardo Sena, disse ao jornal Folha de S.Paulo que o grupo estava negociando aquisições nos setores de construção dos Estados Unidos e da Inglaterra ao afastar-se de obras públicas no Brasil, que arrastaram a empresa para dentro do maior escândalo de corrupção do países. A AG queria vender sua fatia no Beira-Rio. Há negociações com o Inter? Em caso positivo, negociações avançadas. Se o Inter não comprar, quem compra?
Não respondo pela AG, respondo pela BRIO.
Alguns dos espaços comandados pela Brio.
_ O estacionamento no edifício-garagem;
– os 55 skyboxes;
– 66 camarotes;
– 5.000 cadeiras VIPS (setor da antiga social) ;
– parte das cadeiras de todo o estádio (cerca de 15%);
_ O Street Mall;
_ 66 bares no estádio, e toda a gastronomia do complexto Beira-Rio
– o Naming Rigths (se houver), e a publicidade do estádio. Os eventos no estádio
- O Sunset Beira-Rio, espaço de gastronomia e entretenimento na esplanada do edifício garagem;
- O anfiteatro Beira-Rio, criado dentro do estádio, com capacidade para 15 mil pessoas.