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A Holding Beira-Rio S/A ou apenas Brio S/A é a SPE (sociedade de propósito específico) criada no mês de junho de 2012 para comandar a remodelação do estádio Beira-Rio e vai administrá-lo pelos próximos 20 anos. Tem como presidente, o CEO (Chief Executive Officer) Marcelo Flores, gaúcho e sócio colorado. É formada por enquanto por dois sócios: a Holding Andrade Gutierrez e o banco BTG Pactual, ou seja, a SPE É DE 50% de cada um desses sócios. E tem escritório localizado próximo ao estádio, onde será a sua sede. A Brio é também gestora do novo edifício garagem, das novas áreas de negócios do estádio e explorará: - o estacionamento no edifício-garagem; - os 55 skyboxes ; - Os 66 camarotes (do dota de 70, pois quatro são do clube) - AS 5.000 cadeiras VIPS (setor da antiga social) ; - parte das cadeiras de todo o estádio (cerca de 15%) ; São cerca de 7.000 lugares no estádio., O Street Mall ( futuro shopping, com abertura prevista para o primeiro semestre deste ano); OS 66 bates do estádio, e toda a gastronomia do complexto - o Naming Rigths (se houver), e a publicidade do estádio Os eventos no estádio O Sunset Beira-Rio, espaço de gastronomia e entretenimento na esplanada do edifício garagem, com vista privilegiada do Guaíba, e com inauguração prevista para o primeiro semestre deste ano. O anfiteatro Beira-Rio, criado dentro do estádio, com capacidade para 15 mil pessoas, que teve recentemente seu primeiro show anunciado, Los Hermanos. Agora, vamos ao pinga-fogo. 1) Em 2011 a parceria Inter e Andrade Gutierrez esteve ameaçada de não sair do papel. A demora da construtora irritou os dirigentes do Inter. Foi só em marços de 2012 que houve o acerto definitivo. Ali as obras visando à Copa do Mundo de 2014 estavam paradas há 269 dias. A relação na época era de conflito entre AG e Inter. Como estão as coisas hoje? MARCELO: A relação com a Brio está ótima, como tem sido desde que cheguei. E não poderia ser diferente. A Brio, além de parceira, é dependente do sucesso do clube, não só nos gramados, mas também como líder de captação de associados dentre os clubes da America. Resumindo, o que é bom para o Inter, é com para a Brio. 2) A reforma estava orçada em R$ 330 milhões. Depois de negociações frustradas com o Banrisul para a obtenção do empréstimo junto ao BNDES, a AG firmou parceria com o banco de investimentos BTG Pactual. A obra ficou no orçamento ou saiu mais cara? Se saiu, quanto?
MARCELO: Desconheço a frustração com o Banrisul, pois este é um dos credores do empréstimo, assim com o Banco do Brasil. A obra custou para a Brio exatamente o valor orçado, conforme atestado pelo BNDES. Não houve aumento de preço, apenas correção pelo índice contratual.
3) Numa projeção com os números atuais é possível se afirmar que ao final da parceria a AG empatará o dinheiro, perderá granha ou ganhará?
MARCELO: O plano de negócios da Brio continua o mesmo. Ainda que algumas receitas que projetamos tenham sido frustradas, cumpla também da fragilidade da economia brasileira nestes tempos, e o nosso planejamento tenha atrasado um, continuamos otimistas com o projeto e com as nossas expectativas. Eu diria que teremos um atraso de aproximadamente dois anos no atendimento das metas, mas chegaremos lá.
4) Os valores dos espaços da Brio não são altos demais para o torcedor?
MARCELO: Não creio, tanto que, com o início do primeiro ano de operação completa para o clube, que é o corrente ano, o número de sócios do Premier Club, que é como chamados as áreas de hospitabilidade do Beira-Rio, tem crescido consideravelmente. Hoje temos mais de 1.800 associados das cadeiras Vips e mais de 50 camarotes locados. Agora, não trabalhamos com preços pontuais, o preço do do ticket avulso para as áreas Vips é e deverá continuar a ser mais alto do que os outros ingressos do estádio. Mas issto se dá é porque a valorização é ao associado ao clube, que tem descontos na aquisição de cadeiras, e aos associado do Premier Clube, que possui contrato de longo conosco (e com o Inter). Então, não podemos desvalorizar este cliente. O sócio que possui cadeira Vip não está exposto à flutuações de preços de ingressos dependendo da competição. Para este, o valor é sempre o mesmo. Hoje, com menos de R$ 200,00 por mês, o sócio colorado pode adquirir uma cadeira Vip, e se instalar no Beira-Rio com todo o conforto possível. Ou seja, o preço do ingresso avulsto e da mensalidade são similares. E continuarão a ser. 5) A AG está envolvida na operação Lava Jato. Isto influencionou de alguma forma a relação com a Brio e com o Inter?
MARCELO: Desconheço qualquer envolvimento da AG, e não falo pela empresa. A Brio não possui vínculo algum com a construtora. E, como dito, a relação com o Inter é e sempre foi a melhor possível.
6) Quem competições, pela ordem, alavancam o negócio da Brio no Beira-Rio?
MARCELO: A Libertadores, sem dúvida, é o carro chefe. Após as vitórias do Inter, os telefones não param de tocar. Agora, se você comparar, O Inter, desde a reabertura do estádio, vem consistentemente colocando mais e mais torcedores no estádio, e isto afeta as áreas de hospitalidade do Premier Club diretamente. Um time melhor, vencedor, traz mais sócios e mais gente ao estádio, em todas as suas depedendências.
7) A parceria AG e Inter passou a contar oficialmente desde quando?
MARCELO: Iniciou-se em março de 2012 e acabou com a entrega da obra, no ano passado (ainda que a construtora continue, esporadicamente, a praticar eventuais consertos para atender às solicitações de garantia do estádio). Já a exploração do estádio pela Brio iniciou oficialmente em 30 de março de 2014.
8) Como é comandar a BRIO?
MARCELO: É uma experiência única e prazerosa, especialmente para mim, por ser sócio do Inter já quase 30 anos e torcedores desde o nascimento. Fiquei 25 anos fora do Rio Grande do Sul e fui trazido de volta para comendar a renovação do querido Gigante da Beira-Rio. Isso não tem preço.
9) Especulou-se que a AG ou a Brio poderiam administrar o Gigantinho. Ficou na especulação?
MARCELO: Apenas para desfazer qualquer qualquer confusão, a Andrade Gutierrez foi contratada para fazer a obra a obra, o que fez. A AG não tinha esta prerrogativa junto ao Gigantinho, e sim a Brio. Exercemos o nosso direito e apresentamos a proposta em 2013, mas não foi aceita pelo clube. Então nos voltamos para o estádio, onde criamos o anfiteatro Beira-Rio. Esta estrutura será montada atrás do goleira Sul, com capacidade para 15 mil pessoas, e poderá receber um show na véspera de um grande jogo, sem afetar em nada a competição. Já temos o primeiro show marcado, Los Hermanos, em outubro, e estamos negociando outras atrações. 10) O CEO Marcelo Flores responde para quem?
Para a Holding ou para a AG?
MARCELO: Respondo diretamente ao Conselho de Administração da Brio, composto pelos acionistas da empresa (Holding Andrade Gutierrez e BTG Pactual).
