Avalição de conselheiros de Oposição do Inter foi feira com base no balancete dos quatro primeiros meses de 2024.
ABRIL DE 2024 DO SC. INTERNACIONAL.
S. COLORADO.
1) O balancete aponta impressionante déficit no 1º quadrimestre de R$ 98,6 milhões de reais (folha 6). As enchentes iniciaram em maio, logo a perspectiva financeira não é das melhores. O Clube aumentou significativamente suas obrigações em 4 meses.
2) Há de se destacar, ainda, que embora os valores contabilizados com LFU de R$ 212 milhões, tenham sido realizados contabilmente em 2023, entendemos que a quantia deveria ter sido proporcionalizada no decorrer dos 50 anos. Este fato fará com que a expectativa de resultados futuros seja ainda pior, pois as gestões que virão por 50 anos não terão na sua escrita, na conta de resultados, a realização das receitas referentes as performances dos 20% da LFU, que ficaram concentradas em 2023.
3) Sobre as perspectivas de 2024, considerando o déficit parcial, há de se considerar que o clube terá para receber R$ 32,7 milhões da LFU em novembro de 2024, contudo essa cifra será muito insuficiente a vista dos números apresentados.
4) No ano de 2023, o clube apresentou despesas financeiras em R$ 104 milhões, que representa média de R$ 8,6 milhões por mês. No 1º quadrimestre/24 as despesas financeiras somaram R$ 27,6 milhões, ou R$ 6.9 milhões por mês. As despesas financeiras contribuem em 28% do déficit. Na relação com a média de 2023, a redução foi de apenas 19,7%, algo que consideramos acanhado em face do adiantamento da LFU, no qual havia sido divulgada a utilização para amortizar passivos bancários.
5) Em contradição acerca do uso dos valores da LFU, os passivos de financiamentos (empréstimos) aumentaram de R$ 123.283 milhões em 2023 para R$ 162.750 milhões em abril de 24. Aumento de R$ 39,4 milhões ou 32% na relação com dezembro de 2023. Ou seja, em apenas 4 meses houve aumento dessas dividas em 32%, quase 1/3. Curiosamente, o aumento ficou no curto prazo e não no longo prazo.
6) Dando sequencia aos financiamentos com bancos, o Clube aumentou a divida de cheque especial (“bancos saldo credor” – folha 3) de, R$ 1,7 milhão em 2023 para R$ 10.031 em abril. Aumento de R$ 8.3 milhões em apenas 4 meses. Ora, no Brasil o cheque especial é um dos financiamentos mais caros do mundo. Qual a gestão disso?
7) As obrigações com fornecedores no curto prazo aumentaram de R$ 15.7 milhões (2023) para R$ 19.5 em abril/24. Aumento de 24% em apenas 4 meses.
8) As obrigações trabalhistas SEM OS ATLETAS de curto prazo passaram de R$ 30,9 milhões em 2023 para R$ 48,3 em abril de 2024. Aumento de R$ 17,4 milhões ou 56% em apenas 4 meses.
9) Já as obrigações COM OS ATLETAS no curto prazo passaram de R$ 132,6 milhões para R$ 187,1 milhões, incremento R$ 54,5 milhões ou 41% em apenas 4 meses.
10) Impressiona que em apenas 4 meses as dívidas tributárias aumentaram de R$ 311.8 milhões para R$ 322,9 milhões. Aumento de R$ 11,1 milhões. PERGUNTAS: Houve autuação fiscal?
Houve alguma rescisão de parcelamento beneficiado?
11) A conta de dívidas com adiantamentos no curto prazo subiu de R$ 4,7 milhões para R$ 11 milhões, aumento de R$ 6,3 milhões ou 134%.
12) Ante o incremento dos passivos em apenas 4 meses cabem algumas indagações:
Houve reconhecimento em 2024 de dividas não sabidas em 2023?
Se houve, aumenta-se o artifício gerador de superávit em 2023.