Em novembro de 2022 o Inter contava com 81.413 sócios em dia. O Grêmio não havia batido nos 80 mil.
Em dezembro o número de sócios em dia do Inter caiu para 76.156.
A última atualização do Grêmio aponta para 80.501 associados adimplentes. É o efeito da contratação de Luiz Suárez e da campanha feita pelo clube pra atingir a marca dos 100 mil.
Não lembro, pelo menos depois de 2006, um ano em que o Grêmio estivesse na frente neste quesito. O Inter sempre liderou.
Nem toda a arrecadação dos sócios fica com o Grêmio. Em 2020, por exemplo, R$ 23,9 milhões ficaram com a Arena Porto Alegrense por conta da migração dos sócios. O aumento do quadro social do Grêmio não tem a mesma repercussão que tem nas finanças do Inter, que fica com toda a renda.
Na arquibancada e quarto anel, todo dinheiro do sócio vai para o Grêmio. O sócio diamante e ouro deixa 50% para o clube e 50% para a administradora, que também fica com todo o dinheiro da bilheteria. Do sócio "gramado" o clube fica com apenas 15% e, do "gold", 10%. Da cadeira “gold”, por exemplo, que custa R$ 450,00, o Grêmio fica com R$ 45,00.
Os percentuais fora definidos quando da migração dos sócios do estádio Olímpico para a Arena. Os repasses valem para alguns setores que excederem o estabelecido em 2130 para a migração.
O Grêmio quer 100 mil sócios pagantes. O Inter queria 200 mil. Segue trecho da carta enviada por Alessandro Barcellos ao Correio do Povo um dia antes de ser eleito presidente: “Nossas metas são claras para a base: representar 40% da equipe profissional e no mínimo 4 jogadores na equipe titular. A equipe de gestão será voltada a realizar esse projeto. Vencer com a identidade e a marca das categorias de base. Na equação financeira, um plano de sócios transformador, com o ambiente e a facilidade para buscar a meta inicial de 200 mil sócios pagantes.”
No terceiro ano da gestão, o clube não ganhou um título sequer, apresenta déficit e vê o quadro de sócios despencar pouco a pouco. Em abril de 2019 eram 120.496 associados, com 103.554 em dia.
