Um bom exemplo a ser seguido no instigante mundo do Futebol / Fernando Nora
Este ultimo episódio envolvendo a escolha do modelo de construção das obras do estádio Beira rio, desnuda uma serie de considerações a cerca dos modelos de administração adotados pelos clubes de futebol no passado e que, agora impulsionados pela Copa do mundo, começam a tomar novos rumos.
O momento é, sem duvida, de transição. O modelo de outrora, centralizado e presidencialista, está mudando, felizmente para um modelo de gestão moderno, com conselhos deliberativos atuantes, plurais nas suas conformações ideológicas, presidentes mais democráticos e sobretudo pela adoção de um modelo de gestão com responsável administrativo que estabelece metas de desenvolvimento e crescimento dos clubes. Já noticiado, é verdade, mas pouco explorado, ressalto o fato de o SC Internacional ser o pioneiro na leitura deste modelo e na implementação deste sistema de administração entre os clubes de futebol Brasileiros. A contratação de um especialista em administração em um clube de futebol me parece sem precedentes na história do futebol Brasileiro. Isto talvez inaugure uma nova fase onde as diretrizes orçamentárias e os modelos administrativos e de gestão do futebol passem a ser menos dependentes dos acordos políticos que ate então dominavam o cenário administrativo dos clubes de futebol do Pais.
Ainda oscilando entre o modelo do futuro, mais técnico e mais baseado em metas de gestão e o antigo, mais baseado nas negociatas e no jogo político das diversas forças ideológicas dos clubes, o que ocorreu na negociação entre a votação do modelo de construção das obras do Beira rio e o conselho deliberativo do SC Internacional foi no mínimo curioso! Visivelmente um grupo de oposição adotou uma estratégia de negociar com todas as forcas políticas do clube e, no momento da votação, posicionou-se a favor da diretoria em troca de cargos na mesa do conselho! Se cometo uma injustiça e não foi o que ocorreu, peço desculpas desde já! Mas foi o que pareceu! Na verdade, com este episódio, se soubermos aprender, poderemos avançar ainda mais no modelo profissional e, nas próximas negociações, não iremos misturar a costura política para a composição dos cargos do CD com a escolha do modelo de gestão e gerenciamento do clube, deixando cada coisa a seu devido tempo e evitando, sem duvida, os oportunismos e interpretações como as minhas e de muitos colorados.
Ficamos por enquanto, com um feliz e promissor exemplo de democracia, gestão administrativa mais profissional e menos dependente da política clubistica, capitaneado pelo SC Internacional na figura de um líder e democrata nato, o Presidente Giovani Luigi! A história do mundo corporativo está repleta de exemplos onde a gestão competente foi realizada com a presença de um conselho deliberativo forte a atuante. Afinal de contas, as boas idéias raramente foram aplicadas da forma como foram concebidas.
Sempre são o resultado de adaptações, pequenas mudanças e alterações, fruto do resultado do debate sadio e voltado para o bem da instituição. Crescemos e vencemos todos com esta boa nova que se anuncia no instigante mundo do futebol.
Fernando Nora / Médico / Sócio do Internacional