Como seria, se as pessoas tivessem um espaço híbrido entre o Home, o Office e o Digital? Nesse espaço receber seus clientes, trabalhar a cocriação, a troca de experiências e ter reuniões multidisciplinares com foco na qualidade das relações e com um alto rendimento, sustentado na felicidade do time?
Com a pandemia do novo coronavírus, está havendo uma transformação nas grandes cidades em termos de moradia, espaços de trabalho ou em soluções para problemas específicos. Como será lá na frente, ninguém arrisca dizer com certeza, mas existem os sinais de que as pessoas serão mais livres para decidir o que querem para sua vida pessoal ou profissional, privilegiando um outro espaço profissional.
Para o diretor de Operações do Grupo RTSC, Fernando Marques, é muito cedo para fazer previsões. "Home office ou o escritório? Está surgindo uma pluralidade, vários tipos de pessoas e modos de vida. Se por um lado o home office aumenta a produtividade, de outro, em muitos casos as pessoas não têm estrutura para o trabalho em casa. A única certeza é a da digitalização, que chegou tomando cada vez mais espaço", analisa.
Na mesma linha, o CEO do hub de inovação State, Jorge Pacheco, considera que a liberdade de escolha, a flexibilidade de onde trabalhar é uma tendência. "Já não precisamos de um escritório para trabalhar – diz ele – mas uma estação de trabalho, com áreas flexíveis, onde as pessoas e as equipes possam se reunir para planejar, construir relacionamentos ou receber clientes, ainda é importante". Mas reitera que é cedo para saber como será no futuro este relacionamento com o ambiente de trabalho.
O diretor de Operações da Tarvos Partners, Bento Ribeiro, afirma que "passamos por uma renovação, mudanças impostas e outras previstas". Isto parece, na sua opinião, desdobrar para um modelo híbrido, que atende aos anseios particulares de cada indivíduo, refletindo um conceito antigo, mas que permanece moderno: felicidade no trabalho é igual a alto rendimento.
"Aquele modelo de um escritório rígido, com paredes organizacionais, onde toda a experiência de trabalho se esgotava, terminou, avalia o fundador e CEO da Tarvos Partners e Martins Rillo, Roberto Martins, considerando que foi com este espírito de transformação, flexibilidade, qualidade do ambiente e das relações de trabalho, que a empresa optou por redefinir a proposta de convivência na organização.
"Reconhecendo todas as mudanças, a empresa continua apostando no conceito Hubquarter para realizar suas atividades, explica Roberto Martins. Mesas compartilhadas, área de convivência para clientes e divisões orgânicas que se encaixam e estimulam as características de Soft Skill do time e de parceiros, além de salas de reuniões e áreas de convívio para os colaboradores. "É o resgate do conceito "espaço do corredor ou do cafezinho", potencializando as grandes ideias e soluções. Foi exatamente o que trouxe este novo normal. O necessário engajamento das pessoas com liberdade e responsabilidade, com um olhar do todo, trazendo um resultado positivo para a organização e seus clientes".
Para ele, "hoje o local de trabalho" é uma área multidimensional, colaborativa e de partilha. Uma rede, constituída por profissionais que trabalham em casa, na sede ou em coworking. Um espaço para engajamento mais parecido com um ambiente para eventos, oportunidades e tecnologias, que agregam à comunidade e estimulam pessoas. Esta é uma nova tendência", conclui.
O Hubquarter Tarvos Partners e da Martins Rillo fica localizado no bairro Moinhos de Vento em Porto Alegre. Um espaço criado para receber colaboradores, clientes, amigos e parceiros.