Boa parte daquelas pessoas com mais de 50 anos e que ocupam cargos de chefia teve sua personalidade formada pelo modelo de liderança conhecido como “comando e controle”. Pautada pelo lema “manda quem pode, obedece quem tem juízo”, essa maneira de liderar se caracteriza por uma hierarquia rígida, pouca abertura na comunicação entre líder e liderado e baixo apreço aos sentimentos e emoções do colaborador.
Para o executivo e doutor em administração de empresas e autor do livro “Os 4 Pilares da Liderança Imbatível - Propósito, comunicação, pessoas e resultados”, Renato Trisciuzzi, apesar de tradicional e bem utilizado na história das organizações, esse estilo está fadado ao fracasso. Segundo ele, a consequência é a rotatividade de pessoal, o que ameaça as empresas, principalmente porque afeta negativamente a cultura organizacional, o aumento dos custos e a gestão de conhecimento.