O financiamento do agronegócio brasileiro passa por uma mudança estrutural. Ao crédito bancário e aos recursos direcionados das políticas públicas, somam-se novas formas de conectar investidores à produção. Mas há uma questão no centro do debate: como fazer o dinheiro privado chegar ao campo com custos e prazos compatíveis com a atividade?
Existe capital interessado em financiar o setor, mas isso não significa financiamento amplo e crédito disponível para todos. A gestão do risco, governança, segurança jurídica, a previsibilidade das regras e o custo das operações são decisivos nessa passagem para um novo modelo. Instrumentos como os Certificados de Recebíveis do Agronegócio, os Fundos de Investimentos nas Cadeias Produtivas Agroindustriais (Fiagros) e as operações estruturadas com Cédulas de Produto Rural abrem caminhos para mobilizar a poupança privada. Essa transformação permite diversificar fontes de recursos e organizar o financiamento de produtores, cooperativas, cerealistas e agroindústrias, atraindo Fundos de Investimentos e Companhias Securitizadoras.
O avanço exige abandonar a ideia de que o financiamento agropecuário pode depender, indefinidamente, da capacidade do orçamento público. A política agrícola continua essencial, especialmente para os pequenos produtores, o seguro rural e a gestão de riscos. Mas a expansão da produção exige fontes complementares, permanentes e capazes de acompanhar sua escala. Juros básicos elevados, burocracia, despesas de estruturação, incerteza tributária e dificuldade de recuperação dos créditos influenciam as condições oferecidas. Quando o risco aumenta ou se torna difícil de medir, o financiamento encarece, os prazos diminuem e as exigências de garantias crescem.
O agro está sujeito a perdas climáticas, oscilações de preços e crises de liquidez. É necessário oferecer condições para a reorganização de atividades viáveis, com transparência e respeito aos direitos envolvidos. Reestruturações bem conduzidas podem preservar a atividade de produção e favorecer o contínuo fluxo de financiamento. Quando falamos de governança, os agentes de mercado também esperam informações contábeis consistentes, segregação patrimonial, controle do endividamento e gestão de riscos. Quanto melhor o investidor compreende o negócio, maior a possibilidade de construir uma operação adequada ao seu ciclo produtivo com menores custos ao tomador.
É preciso alcançar também as cooperativas, cerealistas e estruturas coletivas. A modernização terá resultado efetivo quando toda a cadeia produtiva atuar em modelos replicáveis e de gestão centralizada. O Brasil precisa de uma agenda de competitividade para o campo. O capital existe e a próxima etapa do financiamento agropecuário será definida pela nossa capacidade de produzir confiança e reduzir o custo de quem produz.