GHC projeta mais acesso e qualidade no atendimento de pacientes em 2024

GHC projeta mais acesso e qualidade no atendimento de pacientes em 2024

Gilberto Barrichello, diretor presidente do GHC, destacou ainda as conquistas do grupo em 2023

Correio do Povo

Em 2023 o GHC recebeu a autorização do Ministério da Saúde e da SEST/Ministério da Gestão para contratação de mais 839 trabalhadores, eliminando o déficit de vagas na instituição

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O diretor presidente do Grupo Hospitalar Conceição, Gilberto Barichello, projeta para 2024 um ano que terá como eixo central garantir mais acesso e qualidade na assistência aos usuários do SUS e mais qualidade na governança da instituição. “Isso significa mais cirurgias, mais consultas, mais exames, além da diminuição do tempo de espera e de permanência na internação hospitalar”, destaca. Barichello lembra que, ao assumir em abril de 2023, recebeu da Ministra da Saúde Nísia Trindade a missão de fortalecer o SUS e melhorar a qualidade da assistência e das condições de trabalho em todo o Complexo, que atualmente reúne 10.000 funcionários em 4 hospitais (Conceição, Criança, Cristo Redentor e Fêmina), uma UPA (Moacyr Scliar) e 12 unidades básicas de saúde distribuídas no território da zona norte da capital. “Em 2023priorizamos a atuação com muito foco na resolução da pauta sindical”, explica. “Foi o ano de diálogo com mais de 14 sindicatos e associações por meio da Mesa Permanente de Negociação instalada logo após a posse”.

Barichello chama a atenção para diversas conquistas: a) o reajuste de 37% do vale-alimentação depois de sete anos sem reajuste da inflação, passando para R$ 527,00; b) antecipação do vale-alimentação para o dia 25 de cada mês; c) Dissídio com ganho real e um abono de mil reais para todas as categorias de trabalhadores do GHC, inclusive dos médicos, negociação concluída em janeiro de 2024; d) Elaboração da Política de Enfrentamento ao assédio moral e sexual no âmbito do GHC com a participação dos sindicatos, que será lançada em 2024. Outra conquista histórica citada por Barichello foi a autorização pelo Ministério da Gestão para a redução da carga horária dos profissionais em higienização hospitalar de 220 para 180 horas, equiparando à carga horária de todos os demais trabalhadores, melhorando indicadores e reduzindo afastamento dos profissionais.

Ainda em 2023 o GHC recebeu a autorização do Ministério da Saúde e da SEST/Ministério da Gestão para contratação de mais 839 trabalhadores, eliminando o déficit de vagas. “Com todas essas medidas, criamos as condições para melhorar o ambiente de trabalho fortalecendo a assistência aos usuários, nossa principal missão”, destacou.

Na área da assistência, o diretor lembrou o maior desafio proposto pelo Ministério da Saúde em 2023: reduzir o tempo de espera de pacientes que aguardavam as cirurgias eletivas, represadas desde a decretação da pandemia, em 2020. “Iniciamos nossa gestão priorizando a execução do Plano Nacional de Redução de Filas de cirurgias, exames e de consultas”. Os resultados vieram com o aumento do volume das consultas e exames, com a diminuição da taxa média de permanência no hospital, queda na taxa de mortalidade, melhora na eficiência de ocupação de leitos. “Em 2023, aumentamos em mais de 2.300 cirurgias, em relação ao ano de 2022, num esforço conjunto da direção e dos trabalhadores do Grupo”, comemorou.

Para 2024, investimentos em novas obras, inovação e pesquisa

Para 2024, Barichello destaca que será o ano de investir para aprimorar as políticas para a assistência hospitalar. “Todas as melhorias só farão sentido se formos capazes de atender mais e melhor nossos usuários”, reforçando que o desafio central do GHC é produzir mais acesso, qualidade e governança, melhorando as condições de hotelaria, manutenção predial e clínica. “Se em 2023 o GHC investiu 81 milhões em reformas e incorporação de tecnologia para permitir melhores condições de trabalho, qualidade e conforto aos pacientes que estão nos leitos, em 2024 o desafio aumenta com uma carteira de investimento de mais de 125 milhões” citando investimentos para dois prédios novos: o Centro de diagnóstico e terapia e o Centro de atendimento ao paciente crítico e cirúrgico, que vão se somar ao novo prédio da Oncologia e Hematologia que será inaugurado em 2024. “Os dois prédios novos serão licitados em 2024 e vão proporcionar um aumento de 700 mil exames/ano, ampliando os 4 milhões de exames que realizamos atualmente, além de um crescimento em 50% das cirurgias atuais”, explicou. A previsão para realização dos dois novos prédios foram conquistados graças à mobilização da comunidade do GHC e foram incluídos no PAC da Saúde para 2024. Outra obra prevista é a nova Central de Logística e Abastecimento Farmacêutico que vai modernizar, racionalizar e controlar toda a cadeia de recebimento, armazenamento, distribuição e dispensação de medicamentos, produtos, materiais médico-hospitalares no complexo GHC.

No âmbito da atualização tecnológica o GHC pretende avançar na agenda da transformação digital com a consolidação da implantação do tele saúde, teleagendamento, telediagnóstico, tele consulta, ampliando a interoperabilidade com o SUS. De acordo com Barichello além das vantagens com a incorporação da tecnologia na assistência, garantindo mais precisão no diagnóstico, ele ressalta a importância de avançar na interoperação com os sistemas municipal, estadual e federal garantindo mais eficiência e precisão no acompanhamento da rotina de atendimento aos pacientes.

Já a nova Diretora de Inovação, Gestão do Trabalho e Pesquisa, criada em 2023, tem o objetivo de fortalecer a área da educação, qualificação profissional e pesquisa, esfera em que a organização já possui uma trajetória consolidada e reconhecida nacionalmente. “Queremos colocar o GHC em um novo patamar na produção de inovação, na consolidação e institucionalização da pesquisa e da formação dos nossos trabalhadores e de profissionais da saúde que atuam nos nossos hospitais, mas também em diversos municípios do Estado”. Para o diretor-presidente, o ano de 2024 também envolverá o desafio de consolidar um Ecossistema de Participação Social na instituição. “Somos um hospital 100% SUS e nosso compromisso é o de estar em permanente interação com a sociedade, buscando mais inclusão, ouvindo a população por meio dos Conselhos Gestores, acolhendo suas demandas e garantindo o controle social para avançarmos no nosso objetivo estratégico de proporcionar mais acesso, mais qualidade e mais governança fortalecer cada vez mais o SUS e a qualidade da nossa assistência”, finalizou.


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