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Consultoria amplia atuação no Inter e busca alternativas para dívida do clube

Alvarez e Marsal, que já havia recomendado recuperação judicial como caminho para reorganização financeira, agora trabalha em soluções de curto e médio prazo para aliviar o caixa colorado

Alessandro Barcellos, junto com o executivo Fabinho Soldado, busca alternativas para a dívida do Inter
Alessandro Barcellos, junto com o executivo Fabinho Soldado, busca alternativas para a dívida do Inter Foto : RICARDO DUARTE / INTER / CP

A Alvarez & Marsal (A&M) continua trabalhando no Inter mesmo depois de concluir o estudo encomendado pelo clube no fim do ano passado. A empresa de consultoria, que analisou durante meses a situação financeira colorada e o cenário do futebol brasileiro, agora foi contratada diretamente pelo presidente Alessandro Barcellos para uma nova etapa do trabalho. Oficialmente, a missão é dar continuidade ao diagnóstico apresentado ao Conselho Deliberativo no final de julho e revelado com exclusividade pelo Correio do Povo. Na prática, porém, o foco está em encontrar novas fontes de receitas e alternativas para refinanciar e alongar os débitos do clube.

Na primeira fase, a A&M apresentou um conjunto de possibilidades para enfrentar o quadro financeiro do Inter. A principal recomendação foi a recuperação judicial, considerada pela consultoria o caminho mais adequado para reorganizar as contas. Depois de um período de transição e reestruturação, o clube poderia, segundo o estudo, avançar para uma transformação em SAF.

A recuperação judicial, contudo, não foi apresentada como única saída. A empresa também analisou a recuperação extrajudicial e o Regime Centralizado de Execuções (RCE), mecanismos que poderiam ser utilizados para reorganizar os compromissos financeiros. Cada alternativa tem características, vantagens e limitações diferentes, que precisam ser consideradas de acordo com a realidade do clube.

A nova fase tem características distintas. O trabalho deixou de estar sob responsabilidade da comissão formada por conselheiros e do comitê técnico integrado por colorados convidados para passar ao comando do Conselho de Gestão. A prioridade agora é mais imediata: ajudar a administração a lidar com os vencimentos, buscar novas formas de financiamento e criar condições para que o clube consiga administrar a dívida no curto e médio prazo.

Entre as alternativas em avaliação está a emissão de um novo plano de debêntures ou plano semelhante. A diferença em relação à operação anterior é que, desta vez, a intenção é não utilizar o Beira-Rio como garantia, o que foi rechaçado em votação no Conselho Deliberativo. Outra possibilidade estudada é a criação de um Fundo de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC), mecanismo que permitiria um injeção extra de dinheiro, dando como garantia outras receitas, como, por exemplo, com associados e bilheteria.

A atuação da A&M, portanto, entra em uma nova etapa. Se o primeiro trabalho serviu para dimensionar o problema e apresentar caminhos estruturais para a reorganização das finanças, a missão atual é ajudar o clube a atravessar o período mais imediato.

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