Em nota dirigida aos acionistas do Banco do Brasil (BB) e divulgada nesta quinta-feira (12), a Federação da Agricultura do Estado do Rio Grande do Sul (Farsul) reagiu às declarações feitas pela diretoria da instituição na apresentação dos resultados do terceiro trimestre de 2026. Ao comentar a queda de 66,5% no lucro ajustado em relação ao mesmo período do ano passado, o vice-presidente de Gestão Financeira e Relações com Investidores do BB, Geovanne Tobias, atribuiu a piora do balanço a uma parcela de médios e grandes produtores que, segundo ele, “não quer pagar o banco”. A avaliação foi referendada pela presidente da instituição, Tarciana Medeiros, segundo a qual o BB enfrenta a maior crise de sua história no agronegócio.
Para a Farsul, a fala ofende o produtor rural brasileiro e revela preconceito por parte da gestão.
"Esses diagnósticos e expressões nos parecem desviar os acionistas dos principais fatores”, afirma a entidade na nota, assinada pelo presidente Domingos Velho Lopes.
No documento, a Farsul propõe ao banco uma série de questionamentos que, na sua visão, os acionistas deveriam fazer à administração. O primeiro diz respeito à comparação com o restante do mercado. O Banco do Brasil afirma deter 47,7% do crédito ao agronegócio, e a Farsul pergunta por que os outros 52,3% do mercado não enfrentam a mesma situação. De acordo com o BB, a inadimplência do agro saltou de 4,84% em setembro de 2025 para os 6,92% atuais. Na nota, a Farsul diz que essa inadimplência nas principais instituições concorrentes é bem menor: 1,95% no Sicredi, 2,18% no Sicoob e 2,5% no Banrisul.
A entidade também questiona os critérios de concessão de crédito. De acordo com a nota, dados do Banco Central mostram uma disparada do crédito direcionado desde 2023, e os bancos públicos foram o canal dessa política do governo federal.
“Que critérios o BB usou para conceder esse volume de crédito, inclusive rural? A falta de critério do banco nos parecia clara”, questiona a Farsul.
Outro ponto destacado é a adaptação à Resolução 4.966 do Conselho Monetário Nacional. A norma foi editada em 2021 e entrou em vigor em janeiro de 2025. Segundo a Farsul, o banco não fez o enquadramento durante o período de transição, como as demais instituições. Com isso, operações fecharam 2024 com um critério de provisionamento e abriram 2025 com outro, o que teria mudado de forma abrupta a relação com os produtores.
“O corte repentino de crédito que veio dessa falta de preparo deixou milhares de produtores sem fluxo de caixa e empurrou a inadimplência para cima. Quanto da alta da inadimplência a administração atribui a essa decisão tomada?”, diz a entidade.
A nota critica a atuação do banco nas negociações das medidas provisórias de renegociação de dívidas rurais. Segundo a Farsul, o BB foi representado por ex-integrantes do governo, que defenderam posições de governo. Também é contestada na nota a afirmação, feita pelo BB, de que o problema se concentra nos médios e grandes produtores rurais.
“Em termos percentuais, a carteira estressada do BB está concentrada no Distrito Federal, no Maranhão, no Rio Grande do Sul, no Tocantins e no Amapá, estados que, não costumam ser o endereço dos grandes produtores”, afirma a Farsul.
A entidade acrescenta que, entre setembro de 2025 e setembro de 2026, a maior taxa de inadimplência e o maior crescimento no calote apareceram entre as pessoas físicas, e não no agro.
O documento cita que o agronegócio cresce em média 3,7% ao ano há cinco décadas, o que o torna naturalmente alavancado. Ao mesmo tempo, o país está há 56 meses com juro básico de dois dígitos, por conta dos desequilíbrios fiscais, e a Farsul afirma que o banco não relaciona esse fato aos seus resultados. A nota destaca que 66% da carteira agro do BB, ou R$ 266,46 bilhões de um total de R$ 403,59 bilhões, usa recursos não equalizáveis.
Na avaliação da Farsul, a trajetória recente do Banco do Brasil se parece mais com a das empresas estatais do que com a das áreas de agronegócio de outras instituições financeiras.
“Cabe à gestão dar respostas precisas aos acionistas sobre o que fez desde 2023, em vez de apontar o dedo, de forma injusta e mal-educada, para quem é seu parceiro há mais de 200 anos”, conclui Domingos Velho Lopes.
O economista-chefe da Farsul, Antônio da Luz, disse que as falas dos gestores do BB causam muito mal-estar no agro.
“A gestão tem, sistematicamente, apresentado resultados muito ruins e tem usado os produtores de ‘bode expiatório’. Há tempos temos observado em silêncio, mas as falas e os termos usados hoje exigem respostas, a começar pelo porquê da grande diferença da inadimplência do agro com o BB e com seus concorrentes”, comentou.
O que os executivos disseram
Em um videocast divulgado na quarta-feira (11), o vice-presidente de Gestão Financeira e de Relações com Investidores do BB, Geovanne Tobias, disse que a instituição já vinha chamando atenção para algo que estaria “acontecendo no reino do agro”.
“E, quando a gente olha, fica nítido que nós estamos enfrentando algo que nunca nós tínhamos enfrentado. E aí você me pergunta: "Mas o agro do Brasil está com problemas? Uma parte desse agro efetivamente não quer pagar o Banco do Brasil”, afirmou.
Segundo o executivo, em 2023, o agronegócio representava apenas 7% das baixas para prejuízo registradas pela instituição. De janeiro a setembro deste ano, essa participação saltou para 45,6%. “Fizemos tudo que nós poderíamos ter feito. Foram duas medidas provisórias para repactuação. (Para) todos aqueles que sofreram com intempéries, com pressão de margem, com mudança de preço, com aumento de custos, foram oferecidas medidas de equacionamento, de alongamento”, disse Tobias, citando as medidas provisórias nº 1314/2025 e nº 1376/2026.
Em teleconferência nesta quinta, a presidente do BB, Tarciana Medeiros, afirmou que, mesmo “com colheitas recordes”, parte dos médios e grandes produtores decidiu não pagar nem renegociar dívidas e se recusou a apresentar garantias.
“Não contávamos com a persistência e intencionalidade do risco moral”, disse Tarciana, ponderando que a instituição continuará emprestando ao setor. “Há clientes que estão conosco há várias gerações. 90% dos clientes do agro estão pagando suas operações em dia.”
